<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Economic and Planning Research</title>
<title_fa>فصلنامه پژوهشنامه اقتصاد و برنامه ریزی</title_fa>
<short_title>EPRJ</short_title>
<subject>Basic Sciences</subject>
<web_url>http://eprj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>3115-7092</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>3115-7106</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/eprj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>21</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>کنش جمعی؛ نقطه اتصال تفکر نهادگرا و نگرش برنامه‌ریزی ارتباطی</title_fa>
	<title>Collective Action; the Juncture of Institutionalism and Communicative Planning Approach</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;نهاد، کُنش جمعی برای کنترل، آزادسازی، بسط و گسترش کُنش فردی است؛ به&#8204;طوری&#8204;که هویت انسان&#8204;ها از طریق مشارکت در نهاد به&#8204;رسمیت شناخته می&#8204;شود. برنامه&#8204;ریزی در چارچوب تفکر نهادگرا، به عرصه&#8204;ای فراتر از دوگانگی&#8204;های بین بخش عمومی و خصوصی حرکت کرده و از فعالیتی فردی (یا بین&#8204;فردی) تبدیل به جنبه&#8204;ای از حکمرانی می&#8204;شود. کُنش ارتباطی، کُنش جمعی افرادی است که برای دست&#8204;یابی به تفاهم، از طریق امکان هماهنگی برنامه&#8204;های عمل فردی، هماهنگ شده باشد. برنامه&#8204;ریزی ارتباطی، ضمن رد برنامه&#8204;ریزی بالا&#8204;به&#8204;پایین، ضرورت حضور تمام کُنشگران را در فرآیند برنامه&#8204;ریزی خاطرنشان می&#8204;سازد و اعتقاد دارد که فرآیندهای ارتباطی می&#8204;توانند منجر به ایجاد اتفاق&#8204;نظر در مورد موضوعات اجتماعی و ترغیب اراده سیاسی برای تغییر شوند. تحلیل چارچوب دو نگرش نشان می&#8204;دهد که با وجود این&#8204;که شکل&#8204;گیری تفکر نهادگرا و برنامه&#8204;ریزی ارتباطی در بسترهای زمانی و مکانی مختلف و مبتنی&#8204;بر مکاتب فکری متفاوت بوده است، این دو دیدگاه دارای هم&#8204;پوشانی و نقاطی مشترک هستند؛ به&#8204;طوری&#8204;که ضمن تأکید بر ارتباط در برنامه&#8204;ریزی، کُنش جمعی را به عنوان پایه تصمیم&#8204;گیری در رویارویی با منافع متضاد معرفی می&#8204;کنند. این مقاله، با بررسی و تحلیل منابع موجود، نقاط اتصال این دو نگرش را با تأکید بر نقش و جایگاه کُنش جمعی معرفی می&#8204;نماید.&lt;/p&gt;
&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;Institution is the collective action in control, liberation, and&amp;nbsp;expansion of individual action; so that individuals are identified and realized through their participation in institutions. In the institutionalist perspective, the question of planning goes beyond the dichotomy of public-private sectors, and is transmuted from being an individual or interpersonal activity to an aspect of governance. Communicative action is the collective actions of the agents involved, that is coordinated through acts aiming to reach understanding and unanimity; hence, participants pursue their individual goals under the condition that they can harmonise their plans of action. Communicative planning approach is opposed to the imposition of top-down planning, and gives emphasis to the inclusion of all actors in the process of planning. This approach notices that communicative processes can help create consensus on critical social issues and foster the political will to bring about change. Exploring the content of the two mentioned approaches (institutionalism and communicative planning) indicates that despite the differences between these two schools of thought, both have distinct similarities; as they introduce &amp;lsquo;collective action&amp;rsquo; as the basis for decision-making facing contradictory interests. This paper reviews and investigates the pertaining literature, and identifies the junctures of these approaches, with the emphasis on the role and position of collective action.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>کُنش جمعی, نظریه کُنش ارتباطی, ژرف‌نگری, مذاکره, ایجاد اتفاق‌نظر</keyword_fa>
	<keyword>Collective Action, Communicative Action Theory, Deliberation, Negotiation, Consensus Building.
</keyword>
	<start_page>15</start_page>
	<end_page>45</end_page>
	<web_url>http://eprj.ir/browse.php?a_code=A-10-1135-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mahmoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Motavesseli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>متوسلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>motavaselim@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005050</code>
	<orcid>10031947532846005050</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kaveh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hajialiakbari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کاوه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حاجی علی اکبری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>kaveh_haa@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005051</code>
	<orcid>10031947532846005051</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University, Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
