fa بررسی رابطه راهبردهای ورود، سرمایه اولیه و فن‌آوری در سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی ایران كاربردي Applicable <p dir="RTL" style="text-align: justify;">با توجه به اهمیت سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در کشور، به‌ویژه در شرایط پساتحریم و لغو تحریم‌های اقتصادی، این پژوهش با استفاده از داده‌های ثانویه دردسترس مربوط به 123 شرکت تابعه خارجیِ ثبت‌شده در کشور، به تحلیل رابطه متغیرهایی همچون سرمایه اولیه، تکنولوژی و نوع صنعت با نوع و روش ورود به بازار ایران بر اساس روش‌های سرمایه‌گذاری مشترک پرداخته است. نتایج نشانگر آن است که بیش‌ترین نوع راهبرد ورود سرمایه‌گذاران خارجی از طریق مالکیت حداقلی است که 59% از شرکت‌های خارجی سهم پایین‌تر از 50% را در مالکیت و کنترل شرکت تابعه خارجی مستقر در ایران دارند. تنها 23% از شرکت‌های تابعه خارجی در ایران دارای مالکیت حداکثری شرکت مادر سرمایه‌گذارند. درمجموع، کشورهای اروپایی با بیش از 80 %، بیش‌ترین سهم را در سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در ایران را به خود اختصاص داده‌اند و در رتبه دوم نیز کشورهای آسیایی قرار دارند. همچنین نوع فنّاوری و مکان جغرافیایی شرکت مادر در میزان سرمایه‌گذاری اولیه آن‌ها در ایران تأثیرگذار بوده است. سرمایه‌گذاران خارجی از خاورمیانه، مبلغ اولیه سرمایه کمتری را در مقایسه با سایر کشورها جهت سرمایه‌گذاری مستقیم در ایران استفاده نموده‌اند. کشورهای سرمایه‌گذار با مبدأ آسیایی علاقه‌مند به سرمایه‌گذاری مشارکتی در سطح حداقلی در ایران هستند. از این رو تسهیل سرمایه‌گذاری خارجی از طریق آزادسازی مالکیت خارجی تا سطح مالکیت کامل، مدنظر قراردادن اهداف ورود سرمایه‌گذاران خارجی، به همراه هدفمند نمودن مشوق‌های سرمایه‌گذاری، می تواند در افزایش سهم سهامداران خارجی در شرکت‌های تابعه در ایران موثر باشد.</p> <p style="text-align: justify;">Given the importance of foreign direct investment in Iran, especially in post-sanction situation, this study aims to analyze the relationship between variables such as initial capital, technology and industry type and entry modes. We have used the data available on foreign subsidiaries in Iran including 123 foreign affiliates registered in the country. Entry strategies based on ownership advantages have been categorized in terms of Majority owned, Minority owned and Co-owned. Our findings show that 59 percent of foreign subsidiaries are minority owned and in only 23 percent of foreign subsidiaries in Iran, parent company own maximum share of the capital. The results imply that the industry type and the country of origin have impact on capital. However, foreign investors from the Middle East had lower initial investment and capital. Our findings also indicate that Asian countries of origin investor prefer minority owned subsidiaries in Iran. Therefore, post-sanction government policies in order to facilitate foreign investment through liberalizing foreign ownership to the full ownership, considering the objectives and interests of foreign investors to enter the market, providing targeted investment incentives based on the capabilities and capacities of the country, as well as prioritizing the attractive industries, could increase the share of foreign investors in foreign subsidiaries in Iran.</p> سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی, راهبرد ورود, فن‌آوری, شرکت چندملیتی, شرکت تابعه خارجی. Foreign Direct Investment (FDI), Entry Strategy, Technology, Multinational Corporations (MNC), Foreign Subsidiary. 143 184 http://eprj.ir/browse.php?a_code=A-10-1158-1&slc_lang=fa&sid=1 Mahdi Rasouli Ghahroudi مهدی رسولی قهرودی m.rasouli@imps.ac.ir 10031947532846007946 10031947532846007946 Yes موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی